• mcba linkedin
  • mcba facebook

Mentor Capital & Business Advisory© | All Rights Reserved 2020

COACHING EXECUTIV SI DE VIATA ​

STUDIU DE CAZ - 1239/19

Tara de consiliere: Israel

Doi parteneri invata cum sa isi combine propriile egouri pentru a obtine succes.

Dan si Ron au 33 de ani si gestioneaza impreuna o companie de tehnologie din Tel Aviv.

Fiind prieteni buni, au crezut ca au o baza solida pentru a da startul unei companii promitatoare, atragand investitori uriasi care sa li se alature...poate suna ca o poveste de succes uimitoare, dar nu mulți stiu ce urmeaza sa dezvaluie...multe obstacole ce nu pot fi diminuate decat prin puterea parteneriatului si prin puterea lor mentala.

Dan si Ron s-au intalnit in cadrul Facultatii de Informatica si Stiinte cand au descoperit ca impartasesc aceeasi pasiune pentru inovatie si afaceri. Si-au lansat compania in timp ce erau studenti, imprumutand bani de la parinti pentru a-i injecta drept capital social. Dupa 7 ani dificili, roadele eforturilor lor extinse au inceput sa apara cand o mare companie de fonduri de risc li s-a alaturat ca principal investitor. Ron, casatorit deja si cu 2 copii, a fost numit director de cercetare si dezvoltare, in timp ce Dan, licentiat, a fost numit director general si urma sa inceapa sa calatoreasca lunar la sediul din SUA, impartindu-si timpul intre Silicon Valley si Tel-Aviv la fiecare 2 saptamani.

Compania crestea rapid si au fost semnate contracte mari, in timp ce relatia dintre Ron si Dan a inceput sa se degradeze.

Ron se dedica 7 zile pe saptamana dezvoltarii software-ului, oferind sprijin echipei sale si clientilor in permanenta, in vreme ce presiunea de acasa din partea sotiei sale (care se ocupa de 2 copii mici) crestea din ce in ce mai mult. Ron era suparat pe Dan, stiind ca acesta calatoreste la „prima clasa”, petrecandu-si noptile in hoteluri uimitoare din intreaga lume si, in timp ce se distreaza, se bucura in acelasi timp si de 50% din actiuni.

Dan, pe de alta parte, suferea de un jet leg constant din cauza calatoriilor saptamanale intre continente, simtind ca lucreaza non-stop, fara sa aiba viata personala sau optiunea de a-si construi o relatie. Era atat de suparat pe Ron, intrucat ii placea stilul de viata relaxant aproape de familia sa, de copii si de parintii sai, insa abia reusea sa-si vada propria familie. El a considerat ca este nedrept ca isi dedica afacerilor 100% din viata sa, iar Ron se bucura in acest timp de 50% din actiuni.

Fiecare dintre ei considera ca venitul a fost echilibrat incorect si ca contribuie mai mult decat celalalt partener.

In cadrul uneia dintre intalnirile cu actionarii, tensiunea a fost atat de mare incat au inceput sa urle unul la celalalt in fata echipei lor. Conflictul a fost atat de puternic incat s-a ajuns la punctul in care fiecare dintre ei a trimis un LOI pentru a cumpara celelalte actiuni si a incheia astfel parteneriatul.

In acel moment, au avut norocul ca CFO-ul lor, anticipand consecintele dramatice ale situatiei in care aceste informatii ar fi ajuns la urechile investitorului, a sugerat sa se intalneasca cu un coach executiv pentru a-i ajuta sa gaseasca o punte spre o solutie convenabila pentru amandoi.

La începerea procesului lor de coaching executiv, amandoi erau epuizati, suparati unul pe celalalt, obositi si demotivati sa mearga mai departe. Ei au selectat un coach executiv care sa le poata oferi o combinatie de solutii practice, avand un portofoliu extins de lucru cu companii similare si cunoscand cadrul intern al parteneriatelor, echipelor si investitorilor, dar, de asemenea, cu capacitatea de a debloca stresul parteneriatului si de a oferi solutii reale.

Prima intalnire a fost cea mai grea, dar si cea mai surprinzatoare. Impreuna cu coach-ul lor au reusit in primul rand sa se concentreze pe a castiga mai mult timp, pentru a aloca solutii viabile, pentru ca acestia sa poata merge mai departe, fara a afecta performanta companiei. La cateva saptamani de la prima intalnire, situatia era complet diferita. De la a fi aproape dusmani, partenerii au putut descoperi puterea din interiorul lor de a deveni empatici unul fata de nevoile, provocarile si situatiile de viata ale celuilalt.

Chiar daca primele etape ale coachingului s-au concentrat doar pe dezvoltarea caii de a gestiona mai bine afacerea, de fapt totul s-a redus la a obtine din nou sentimentul de incredere si de prietenie.

Avand in vedere rezultatele financiare impresionante ale companiei lor in ultimul an, Ron si Dan au putut decide sa imputerniceasca mai multi manageri sa suporte o parte din sarcina impreuna cu ei, fara a majora astfel costurile in niciun fel. In acest fel, Dan și-a putut reduce numarul de calatorii si si-a putut dedica mai mult timp nevoilor sale personale, iar Ron a putut trece la un program de lucru de 5 zile. Ambele schimbari au adus o usurare uriasa in viata lor atat de rapid, atunci cand au realizat ca de fapt nu sunt dusmani, ci pur si simplu sufereau de burnout si trebuiau sa-si recapete puterile pentru a conduce compania catre urmatoarea etapa de crestere.

„Pentru noi a fost extrem de greu sa ne oprim. Sa ne oprim si sa ne gandim - ne putem schimba situatia? Exista o solutie? Lucrul cu Alon ne-a adus claritatea dorita aproape imediat. Unul dintre cele mai uimitoare lucruri pentru noi a fost faptul ca el nu a propus niciodata solutii costisitoare…ne-a incurajat mereu sa gandim intr-un mod neconventional si sa folosim resursele actuale, fara a fi nevoie sa investim sau sa ne crestem costurile. In acest fel, a fost destul de socant pentru noi sa aflam ca, odata cu micile schimbari in configuratia zilnica, putem crea de fapt o schimbare URIASA care va dura pentru totdeauna si ii va afecta pe toti cei din jurul nostru. Privind in urma, este uimitor sa ne gandim ca aproape ne-am pierdut compania si prietenia din cauza ego-ului, rezultat dintr-o lipsa de comunicare. Alon a reușit sa ne ajute in atat de multe aspecte, atat in ​​viata, cat si in ceea ce priveste abilitatile de afaceri, incat este greu de estimat ce s-ar fi putut intampla daca nu ne-am fi oprit…”

Incepe-ti calatoria spre performanta si implinire de sine

CLIENTII NOSTRI 

PELM® Executive Coaching

Ii ajutam pe liderii din mediul corporate si pe antreprenori sa isi atinga obiectivele si sa-si indeplineasca scopurile.

  • Cu peste 20 de ani de experienta practica antreprenoriala si multinationala corporativa

  • Operatiuni interprofesionale la nivel global, dezvoltand si executand tranzactii si proiecte mari, in mai multe domenii si participand la fuziuni si achizitii mari si de succes.

  • Ajutam sute de directori executivi, proprietari de afaceri si startup-uri sa transforme procesele de afaceri complexe, strategiile si provocarile in planuri operationale actionabile, ce imbunatatesc dramatic rezultatele financiare in orice tip de organizatie.

  • Am fondat si dezvoltat PELM®, o metoda exclusiva de coaching executiv, ce are o tinta clara: sa-i ajute pe discipoli sa gaseasca claritate si sa atinga echilibrul dorit in viata lor profesionala si personala, fara a renunta la obiectivele personale si de afaceri.

Alon Peled - CEO

Mentor Capital & Business Advisory

Metoda PELM® Executive Coaching ii vizeaza pe: 

  • Directorii executivi

  • Managerii si liderii de echipa

  • Angajatii cu potential ridicat aflati in pozitii de nivel mediu-inalt

  • Antreprenori

  • Coach si traineri

  • Proprietarii de afaceri aflati in diferite etape

Afla mai multe >>> 

Povesti de succes de viata si de coaching executiv

Calea catre schimbare este una uimitoare si plina de inspiratie.

 

Impartasim povesti de succes despre coaching-ul executiv in viata reala, ce au fost selectate din sute de calatorii de succes ale clientilor.

Povestile de mai jos urmaresc sa ofere exemple intersectoriale despre profunzimea procesului nostru de coaching si toate rezultatele incredibile ce au schimbat vieti, ce au rezultat si au fost obtinute pe parcursul proceselor.

Keeping up against all odds

Struggling HR manager overcomes “corporate-political” obstacles along with the CEO’s demotivating attitude.

Country of counseling: Romania

Adapting a new working environment

Senior Marketing manager seeing her entire lifework collapsing as a result of M&A with a larger company.

Country of counseling: Netherlands

CEO against "the world"

When everything is falling apart, he regains his strengths to overcome the challenges.

Country of counseling: Netherlands